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待機中の過ごし方についての提案
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概要
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* 今月の初めより社内待機となったが、待機者の活動内容に疑問を持った為、下記提案をする
* 常時、平均して5～6人の待機者がおり、待機という貴重な時間を、より有意義に使いたい


目的
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* サボリに見える人をあぶりだす事ではなく、あくまでも待機者が効率よく学習できるようになる事が目的


提案内容
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1. 朝会の実施

   * 1日の始めに、朝会(スタンドアップミーティング)を開く。一人持ち時間2分程度でその日にやる事を宣言する
   * ファシリテータ

     * 初めは研修室にいる社内業務をやっている方で進めて頂き、慣れてきた所で待機者が順番に担当

2. 成果の発表

   * 1日の終わりに、その日の成果を資料(スライド等)にしてプロジェクタに映しながら発表をする

     * 学習結果の発表なので凄い物を求めるのではなく、うまくまとめて人に伝えられるような内容にする。


期待する効果
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A. 朝会で情報共有する事により、他の待機者からアドバイスを得られる可能性がある
B. 1日の終わりに発表しなければならない緊張感が出る

   * 緊張感が無くあまり捗らない方がいるように見える

C. 情報の共有

   * 現状では待機者同士での技術情報の交換もほとんど無い状態
   * プレゼンする事により、他者からのフィードバッグを期待できる

     * 1人で漫然と自習するより学習効率があがるはず

D. プレゼン能力の上昇

   * プレゼン能力は、経験によるところが大きい為、毎日のプレゼン実施で練習する


実施例
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* 朝10時に朝会(スタンドアップミーティング)開始

  * 朝来てすぐにやらないのは、メール見たり、その日の計画立てたりする時間が必要な為
  * ミーティングは必ず立って実施する
  * 話す内容

    * 今日やる事
    * 進捗を防げている問題点

  * 1人2分話し、詳細を話したい場合は朝会が終わってから該当者同士で話す



* 成果発表 - Sphinxでの資料作成、発表

  * 1人5分と考え、発表者(≒待機者)の人数から逆算し18時に終わるように夕会の開始時間を決める
  * スライド形式
  * 日報、週報のSphinx化

    * reSTでの提出

  * 待機者の活動について社員全員への情報共有

    * 日報、週報の社内サイトへのアップロード


その他
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* 企業向けのTwitterクローン「Yammer」を導入してはどうか？

  * その場で声を上げて聞き辛い事でも、ツイートなら遠慮なく聞ける場合もあるはず
  * 待機者の為だけでは無く全社員向けに公開すれば、営業や別部署、別サイトの人間とも「ゆるい」連携が取れるようになるかも

以上